Gestión de Proyectos: Lo Esencial (LMS)

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CONTENIDOS: Bienvenida al Curso Video Bienvenida Fundamentos: ¿Qué es la gestión de proyectos? Las cuatro fases de la gestión de proyectos Cómo redactar un caso empresarial Cómo crear un plan de proyecto Estrategias para aumentar la eficacia de los equipos Cerrar un proyecto Programación de proyectos: ¿Qué es un calendario de proyecto? Definición de resultados y actividades Cómo calcular el tiempo con precisión Cuatro tipos de dependencia de tareas Cómo crear un plan de recursos Técnicas de programación de proyectos Comunicaciones: Por qué es importante la comunicación en la gestión de proyectos Cómo se comunican con éxito los jefes de proyecto Elegir sus métodos y herramientas de comunicación Elaborar un plan de comunicación Organizar y dirigir reuniones de proyecto eficaces Frameworks: ¿Qué es un marco de gestión de proyectos? Tres tipos de marcos de gestión de proyectos Critical Path vs. Critical Chain Kanban vs. Scrum Elegir el marco de gestión de proyectos adecuado Scope Management: ¿Qué es la gestión del alcance? Qué son los requisitos de un proyecto y cómo recopilarlos Definir y documentar el alcance Cómo crear una estructura de desglose del trabajo Abordar la progresión del alcance Consejos para una gestión eficaz del alcance Gestión del cambio: ¿Qué es el proceso de gestión del cambio? Cómo analizar el impacto del cambio Conseguir patrocinio y apoyo para el cambio Cómo aplicar los cambios del proyecto Mejora de proyectos: Cinco errores de gestión de proyectos que hay que evitar Recabar la opinión de los clientes Cómo llevar a cabo una revisión posterior a la implantación Mejora continua de la gestión de proyectos Informes: Introducción a los informes de proyectos Redactar un informe de situación del proyecto Control de costes mediante presupuestos, seguimiento e informes Gestión e información de riesgos Herramientas y técnicas de gestión de la calidad Buenas prácticas para elegir indicadores clave de rendimiento Agradecimientos, Encuesta de Satisfacción, Certificado Video Encuesta de Satisfacción Solicitud de Certificado FICHA TÉCNICA Nombre del Curso: Gestión de Proyectos: Lo Esencial Duración: 12 horas (Aproximadamente) Plazo para completar el curso: 30 días corridos. Modalidad: Elearning Asincrónico Horario: Libre elección del alumno. Certificado: Si Sence: Sin beneficio tributario Recursos: Se utilizan las últimas tecnologías web, por lo que se adaptan automáticamente a cualquier dispositivo. Podrá encontrar: Videos de expositores norteamericanos subtitulados al español, Simulaciones, Animaciones, Material Descargable, Test y Autoevaluaciones, entre otros recursos. FICHA COMERCIAL Valor normal por persona: $90.000 Valor clientes: $80.000 DESCUENTOS: De haber promociones o descuentos especiales, este se reflejará al momento de su compra (carrito de compra o, si es transferencia, el valor que se le indique oportunamente) FORMA DE PAGO Tarjeta de crédito. Tarjeta de débito Transferencias CONTACTO: Correo: capacitacion@bicentenaria.cl Teléfono: +56 9 8727 0531 Dirección: Almirante Zegers 764, Providencia, Santiago, Chile ORGANIZA Y COLABORA Organiza: OTEC Bicentenaria Colabora: Secapacita.com