Manejo de equipos de trabajo (LMS)

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CONTENIDOS: Fundamentos: Introducción a la gestión de equipos ¿Qué hace que un equipo sea eficaz? Comunicación con su equipo Consejos y técnicas de gestión de equipos Problemas comunes de los equipos y cómo resolverlos Desarrollar su equipo: El papel del directivo en el desarrollo profesional Las cuatro etapas del desarrollo de equipos Cómo realizar un análisis de carencias Elegir los métodos de formación adecuados Desarrollar su equipo mediante el coaching Cómo organizar reuniones individuales eficaces Conocer los puntos fuertes, intereses y valores de los empleados Delegar tareas: La importancia de delegar Por qué la gente no delega Qué y cómo delegar Delegar las tareas adecuadas en las personas adecuadas Mantener el control sin microgestionar Dinámica de equipo: Introducción a las dinámicas de equipo y su importancia Funciones comunes en un equipo Características de los equipos de alto rendimiento Consejos para mejorar la dinámica de equipo Comprender y aprovechar los distintos estilos de trabajo Gestión del lugar de trabajo multigeneracional Gestión del rendimiento: ¿Qué es la gestión del rendimiento? Consejos para mejorar los malos resultados Cómo elaborar un plan de mejora del rendimiento Dirigir a personas de alto rendimiento Evaluación eficaz del rendimiento Dar feedback eficaz a los empleados Reacciones difíciles a los comentarios Cómo dirigir eficazmente a los directivos Gestión continua del rendimiento Gestión de equipos remotos: Contratación de talentos excepcionales a distancia Buenas prácticas para gestionar equipos remotos Comunicación con equipos remotos Aumentar la responsabilidad de los equipos remotos Mantener conectados a los trabajadores a distancia Nuevo jefe en el equipo: El papel del jefe Siete errores comunes de los nuevos jefe La transición de compañero a jefe Dirigir a personas con más experiencia que usted Motivar a su equipo: ¿Qué es la motivación? Factores que influyen en la motivación Mejorar la satisfacción laboral de los empleados para aumentar su motivación Seis estrategias para motivar a los empleados Celebrar las victorias ¡A practicar! Resumen Cultura de equipo: ¿Qué es la cultura de equipo y por qué es importante? Tipos de culturas de equipo Evaluar la cultura de su equipo Crear una cultura basada en los puntos fuertes Crear una cultura de equipo positiva Transformar una cultura de equipo negativa Despedir a un integrante del equipo: Buenas razones para despedir a un empleado Pasos a seguir antes de despedir a un empleado Cómo comunicar el despido a un empleado Cómo tranquilizar a su equipo después de despedir a alguien Resolución de conflictos: Causas comunes de conflicto en el lugar de trabajo Entender cómo afronta la gente los conflictos Seis pasos para mediar en conflictos entre empleados Consejos y técnicas para resolver conflictos Cómo tratar a empleados frustrados o enfadados Guía del jefe para tratar las conductas abusivas Micro Ejercicios: Evaluación del rendimiento y feedback Cómo elaborar un plan de mejora del rendimiento Descargables Agradecimientos, Encuesta de Satisfacción, Certificado FICHA TÉCNICA Nombre del curso: "Manejo de Equipos de Trabajo" Duración del curso: 20 horas (aproximadamente) Plazo para completar el curso: 30 días corridos Modalidad: Elearning Asincrónico. Horario: Libre elección del alumno Certificado: Si Sence: Sin beneficio tributario Recursos: Se utilizan las últimas tecnologías web, por lo que se adaptan automáticamente a cualquier dispositivo. Podrá encontrar: Videos de expositores norteamericanos subtitulados al español, Simulaciones, Animaciones, Material Descargable, Test y Autoevaluaciones, entre otros recursos. FICHA COMERCIAL Valor por persona: Valor normal por persona: $80.000 Valor clientes: $70.000 DESCUENTOS: De haber promociones o descuentos especiales, este se reflejará al momento de su compra (carrito de compra o, si es transferencia, el valor que se le indique oportunamente) FORMA DE PAGO Tarjeta de crédito. Tarjeta de débito Transferencias CONTACTO: Correo: capacitacion@bicentenaria.cl Teléfono: +56 9 8727 0531 Dirección: Almirante Zegers 764, Providencia, Santiago, Chile ORGANIZA: Organiza: OTEC Bicentenaria