Cinco estilos de liderazgo para aumentar el rendimiento
¿qué es el laissez-faire?
¿qué es el liderazgo autocrático?
¿qué es el liderazgo democrático?
¿qué es el liderazgo transaccional?
¿qué es el liderazgo transformacional?
Aplicando inteligencia emocional
¿qué es la inteligencia emocional (ie)?
Mejorar el conocimiento de uno mismo
Estrategias para potenciar la autorregulación
Aumentar su automotivación
Desarrollar la empatía
Mejorar sus habilidades sociales
Motivación de equipos
¿qué es la motivación?
Factores que influyen en la motivación
Mejorar la satisfacción laboral de los empleados para aumentar su motivación
Seis estrategias para motivar a los empleados
¡a practicar!
Celebrar las victorias
Recibir y buscar opiniones
Introducción
Reacciones habituales a los comentarios
Adoptar la mentalidad adecuada
Cómo responder a los comentarios con gracia
Preguntas para obtener mejores opiniones
Qué hacer y qué no hacer al recibir comentarios
Por qué pedir opiniones
Cómo pedir opiniones
Lo que hay que hacer y lo que no hay que hacer a la hora de pedir opiniones
Comprobación de conocimientos
Mentoring: guía para orientar a otros
Introducción a la mentoría
¿a quién debo orientar?
Cómo orientar a otros
Formular preguntas inquisitivas
Retos comunes de la tutoría
Qué hacer y qué no hacer
Los secretos de una delegación hábil
La importancia de delegar
Por qué la gente no delega
Delegar las tareas adecuadas en las personas adecuadas
Qué y cómo delegar
Mantener el control sin microgestionar
Cómo atraer y retener a los mejores talentos
¿Qué es la gestión del talento y por qué es importante?
Atraer y contratar a los mejores talentos
Estrategias para retener el talento y minimizar la rotación
Cómo desarrollar el talento en su organización
Cuestionario
Cómo evitar un conflicto de intereses
"hacer lo correcto"
Definición de conflicto de intereses
Detectar un conflicto de intereses
Explore un caso real
El almuerzo
La reticencia
Las sospechas
Las consecuencias
Pon a prueba tu comprensión
Ejercicios prácticos
Cómo resuelven problemas los grandes líderes
Introducción a los problemas laborales
Prevención y detección de problemas
El papel del líder en la resolución de problemas
El proceso de resolución de problemas
Planteamiento y comunicación de problemas
Cómo facilitar la resolución creativa de problemas en su equipo
Superar los obstáculos a la resolución creativa de problemas
Manejo de crisis
Introducción a la gestión de crisis
Tipos de crisis empresariales
Prevenir y prepararse para una crisis
Respuesta a una crisis
Recuperación tras una crisis
Fundamentos para la gestión del cambio
Introducción a la gestión del cambio
Tres tipos de cambio organizativo
Comprender los fundamentos de los modelos de gestión del cambio
Buenas prácticas para la gestión del cambio
Superar los retos habituales de la gestión del cambio
Comunicando el cambio
Planificación de una estrategia eficaz de comunicación del cambio
Conseguir la participación de los empleados durante el cambio
Comunicación eficaz para la gestión del cambio
Comprobación de conocimientos
Módulo de extensión: cuatro comportamientos de los líderes de alto rendimiento
Mitos sobre los directores generales
Decisión
Adaptación proactiva
Fiabilidad implacable
Compromiso de impacto
Catapultas profesionales
¿va su carrera por buen camino?
Seis "apuestas seguras" que hay que evitar al crear un equipo
Conclusiones
Módulo de extensión: conviértase en un nuevo líder poderoso
FICHA TECNICA
Nombre del curso: "Habilidades 2024 para Líderes y Jefaturas"
Duración del curso: 20 horas (aproximadamente)
Plazo para completar el curso: 21 días corridos.
Modalidad: Elearning Asincrónico.
Horario: Libre elección del alumno.
Certificado: Si
Sence: Sin beneficio tributario
Recursos: Se utilizan las últimas tecnologías web, por lo que se adaptan automáticamente a cualquier dispositivo, sin necesidad de trabajo adicional. Podrá encontrar: Videos de expositores norteamericanos subtitulados al español, Simulaciones, Animaciones, Material Descargable, Test y Autoevaluaciones, entre otros recursos.
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Si, deseo pagar con mis tarjetas
Sí, deseo salir y pagar con transferencia bancaria